ZROZENO V REGIONU Objevit firmy

Tradice. Odpovědnost. Budoucnost.

Rodinná
firma je
záruka kvality

Skutečnou sílu regionu netvoří anonymní kapitál, ale lidé, kteří tu s námi žijí a pracují. Tyto rodinné firmy sázejí na poctivé řemeslo, osobní vztahy a přirozenou odpovědnost vůči svému okolí. Nepodnikají pro rychlý zisk, ale s vizí, že po nich zůstane stabilní odkaz, který spolehlivě přetrvá.

Kořeny v regionu

dopad po celé zemi

Tři

generace zkušeností

100 %

osobní odpovědnost

Dlouhodobá vize

místo krátkodobého zisku

Zrozeno
v regionu

Za známými logy stojí konkrétní lidé – rodiny, které žijí a pracují tady. Rozhodují se tváří v tvář, znají své zaměstnance, zákazníky i sousedy.

Budují důvěru každý den, kvalitou své práce i přístupem. A myslí na to nejdůležitější – aby jejich odkaz měl budoucnost v dalších generacích.

Město v regionu při západu slunce

Dobré jméno firmy vzniká tam, kde se kvalita opírá o rodinu, důvěru a dlouhodobou vizi.

ALFA: Jihočeská průmyslová automatizace sází na novou generaci talentů

PROFIL OSOBNOSTI

Otec a syn, oba strojaři. Ing. Zdeněk Kulič stojí za dlouholetým růstem společnosti ALFA výroba jednoúčelových strojů s.r.o. v Písku, zatímco Ing. Martin Kulič přináší do vedení novou vlnu technického myšlení. Společně propojují tradici, více než 35 let zkušeností a moderní přístup k oboru.

Technologická špička z píseckého Hradiště pod jednou střechou

Příběh společnosti ALFA se začal psát už v roce 1990. Z původně menší firmy vyrostl respektovaný dodavatel, pro kterého jsou jednoúčelové stroje a automatizované výrobní linky na míru každodenní realitou. V moderním zázemí na Hradišti v Písku probíhají veškeré klíčové procesy od konstrukce přes vývoj až po programování a montáž pod jednou střechou. Významnou konkurenční výhodou podniku je vlastní automatizovaný logistický systém s plnou datovou sledovatelností. Schopnost zvládat komplexní celky řadí ALFU mezi vyhledávané partnery pro mezinárodní průmyslové giganty.

Výchova strojařů jako odpověď na rezervy ve školství

Současný trh přináší řadu výzev, mezi ty největší patří udržení vysoké odbornosti a držení tempa s novými technologiemi. Rodinná firma proto aktivně investuje do digitalizace, firemní kultury a především do lidí. Protože dnešní technické školství má své rezervy, ALFA se zaměřuje na hledání a výchovu talentů hned po škole. Intenzivně spolupracuje s regionálními základními i odbornými školami formou exkurzí a praxí a oslovuje studenty vysokých škol, zejména TUL v Liberci. Průmyslová automatizace a robotizace je zkrátka obor, kde strojařina musí být pro lidi radostí.

Firma Alfa výroba jednoúčelových strojů s.r.o. se na poli průmyslové automatizace pohybuje již přes 35 let. Mezi nejvýznamnější zákazníky patří například firmy Bosch, Schneider Electric, Mubea, Inteva, ESW, ALVE a další.

Stroje dnes
Vývoj strojů společnosti ALFA za 30 let
Chci poznat příběh firmy

ANGLO ČESKÁ: Když touha po samostatnosti vybuduje byznys řízený rodinnou ústavou

PROFIL OSOBNOSTI

Petr Chlup založil společnost Anglo Česká společně se svou kolegyní, protože chtěl převzít odpovědnost za vlastní práci a podílet se na rozhodování o směřování firmy. V náročných začátcích devadesátých let mu byla velkou oporou manželka, která zajišťovala zázemí pro rodinu a starala se o jejich čtyři děti, zatímco kolegyně stála po jeho boku při budování společnosti.

Po pětadvaceti letech Petr Chlup její podíl odkoupil a stal se jediným vlastníkem firmy. Hodnotami, které společnost drží pohromadě dodnes, jsou férovost, důvěra a schopnost najít shodu i při zásadních rozhodnutích.

Od jedné schůzky k firmě, kterou dnes vedou děti

Jedna schůzka na náměstí v Jindřichově Hradci změnila Petru Chlupovi život. Psal se rok 1992 a on se rozhodl riskovat: dal výpověď a pustil se do vlastního podnikání. První dva roky firmu provázela ztráta, vytrvalost se ale vyplatila. Z malé společnosti, kde děti o víkendech pomáhaly ve skladu, vyrostl silný distributor pro potravinářství i zdravotnictví, služby, HORECA, čerpací stanice a další oblasti pro které je Hygiena důležitá.

Když se o budoucnosti rozhoduje společně

Dnes ve firmě pracují se zakladatelem všechny jeho čtyři děti. Každé si našlo vlastní roli a jedna z dcer působí jako výkonná jednatelka. Prvním významným zákazníkem byl pivovar Bernard, který firma hygienickými řešeními zásobuje dodnes. Předávání odpovědnosti druhé generaci řeší rodina už téměř deset let. Ukázalo se přitom, že sourozenci nechtějí stát jeden nad druhým, ale rozhodovat společně. Proto posílili vedení o provozního ředitele, který pomáhá strukturovat řízení, zatímco rodina drží směr na základě shody.

Vývoj zázemí společnosti Anglo Česká

Ústava, která chrání rodinu i byznys

Za největší úspěch nepovažuje Petr Chlup jen obchodní výsledky, ale hlavně schopnost zvládnout i složitá rozhodnutí bez konfliktů. Aby si rodina tuhle rovnováhu udržela, sepsala si před lety rodinnou ústavu. Ta myslí nejen na členy aktivně zapojené do firmy, ale také na jejich partnery a partnerky. Pravidelná setkání pomáhají oddělovat práci od soukromí, posilovat vztahy napříč generacemi a držet společný závazek: že dobré jméno a poctivý přístup zůstanou na prvním místě.

Vývoj vozového parku společnosti Anglo Česká
Chci poznat příběh firmy

AUTO KÁPL: Když je rodinné jméno nejspolehlivější značkou

PROFIL OSOBNOSTI

Václav Kápl vybudoval rodinnou firmu na kvalitě, férovosti a spolehlivosti. Zaměstnanci i partneři na něm oceňují pragmatický přístup, skromnost a schopnost držet slovo. I po 33 letech zůstává člověkem, který je v areálu vidět a jehož přístup udává tón celé firmě.

Jméno na budově je závazek

Když Václav Kápl v roce 1993 získal zastoupení značky Škoda, začínal s jasnou představou: vybudovat firmu, za kterou se bude moct postavit vlastním jménem. O třicet let později je z ní moderní rodinný areál, kde se péče o auta pořád opírá hlavně o důvěru, poctivost a osobní přístup.

Tři generace u jednoho stolu

Tajemství dlouhověkosti firmy netkví v korporátních tabulkách, ale v rodinném poutu. Firma dnes prochází generační obměnou, při které se zkušenosti zakladatele propojují s energií mladší generace. Právě díky tomu se Auto Kápl dokáže přizpůsobovat novým technologiím i digitalizaci v automotive segmentu, aniž by ztratilo osobní přístup. „Předáváme si zkušenosti, pomáháme si a nasloucháme si,“ říká Václav Kápl.

Lidskost jako nejvyšší standard

Technologie se v automotive mění rychle, lidský přístup ale v Auto Kápl zůstává. Rodinná atmosféra a přímá komunikace mezi vedením, mechaniky i prodejci se přenášejí také na zákazníky. Potvrzují to stovky pětihvězdičkových recenzí, které oceňují trpělivost, profesionalitu a ochotu personálu. Rodinné příjmení na štítu budovy je tu závazek, o který je potřeba pečovat každý den.

CHCI NAJÍT NOVÉ AUTO

CRSKLO: Sklářské řemeslo, které mění pergoly a zimní zahrady v oázy rodinné pohody

PROFIL OSOBNOSTI

Jaroslav Dvořák zdědil lásku k práci se sklem po svém otci, který mu předal řemeslnou zručnost i celoživotní zásadu, že poctivost je tou nejlepší vizitkou. Své bohaté zkušenosti dnes s pokorou vkládá do každého projektu. Srdcem i duší zůstává sklářem, kterého nejvíce těší vědomí, že pod hlavičkou CRSklo pomáhá rodinám vytvářet útulné domovy a společné vzpomínky na celý život.

Od provizorní montáže
v kanceláři k moderním halám

Cesta společnosti CRSklo se začala psát u tradičního sklářského řemesla – od výroby oken, skleněných dveří až po klasické zasklívání. Zlomový okamžik a odvaha přijmout velkou výzvu přišly s první hliníkovou pergolou, kterou museli kvůli nedostatku místa vyrábět doslova v kanceláři. Tento odvážný krok určil budoucí směřování firmy. Z malé dílny se během několika let stala moderní česká společnost s vlastními výrobními halami a realizacemi po celé republice. Na každodenním chodu firmy se podílí syn a bratr pana Jaroslava Dvořáka a manželka pana Pavla Keltnera.

Pozitivní přístup bez bariér a expanze za hranice

Významný motor pro rozvoj firmy představuje spolumajitel Radek Keltner, který stojí za obchodním růstem a úspěšným rozšířením značky na slovenský trh. Expanze probíhá se zachováním osobního přístupu a spolehlivosti, které jsou pro firmu typické. Každý rychlý růst s sebou přirozeně nese překážky, v CRSklo se ale od začátku soustředí výhradně na hledání řešení a technologické inovace. Moderním trendem v oblasti zimních zahrad je dnes minimalismus s bezrámovým zasklením a skrytými detaily. Cílem rodinného týmu zůstává přinášet lidem radost z poctivě odvedené práce a rozšiřovat jejich obytný prostor blíže k přírodě.

Chci CRSklo

HTP Žirovnice: Tři dekády strojírenství na Vysočině drží lidskost a pevná
firemní kultura

PROFIL OSOBNOSTI

Jan Tománek je ředitel a CEO rodinné strojírenské firmy HTP s.r.o. v Žirovnici. Do vedení nastoupil v roce 2020, kdy navázal na rodinnou tradici založenou jeho otcem. Vystudoval ČVUT, firmu systematicky rozvíjí s důrazem na inovace, moderní technologie, digitalizaci a regionální hodnoty.

Zkouška ohněm, která firmu neoslabila, ale stmelila

Řídit strojírenský podnik znamená umět reagovat na prudké výkyvy trhu. Pro žirovnickou společnost HTP byl obrovskou zkouškou rok 2024. Firma se potýkala s nedostatkem zakázek a neměla dostatek práce pro všechny lidi. Jan Tománek se přesto rozhodl pro odvážný krok – nikoho nepropustit. Nad vodou podnik udržela soudržnost rodiny i celého týmu, otevřená komunikace a společné hledání úspor. Hlavní hodnotou firmy je totiž vytrvalost. Právě díky ní HTP složité období překonala, dnes opět stabilně roste a v plné síle oslavila 30. výročí od svého založení.

Předat žezlo hodnot,
zodpovědnosti a vztahů

Ohlížet se zpět a litovat starých rozhodnutí nemá podle ředitele smysl, každá komplikace firmu posunula dál. I když HTP v minulosti v některých obdobích investovala méně do strojů, o to více peněz i energie směřovalo do lidí, firemní kultury a digitalizace. Díky tomu je dnes podnik odolnější a lépe připravený na budoucnost. Předávání vedení další generaci navíc v Žirovnici vnímají jako dlouhodobý a systematický proces. Nejde jim o pouhou změnu jmen na papíře, ale o předání zodpovědnosti vůči kolegům i zákazníkům. Cílem je, aby nová generace vedla firmu ještě lépe a udržela její rodinné hodnoty.

Inspirujte se

POHŘEBNÍ SLUŽBA
JIŘÍ HABICH: Půl století důstojnosti a úcty předávané napříč
čtyřmi generacemi

PROFIL OSOBNOSTI

Rodina Habichových zasvětila svůj život poslání, které vyžaduje tu nejvyšší možnou míru empatie a lidskosti. Již od sedmdesátých let, kdy začal dědeček Bohumil pečovat o písecký hřbitov, staví na pevných hodnotách a absolutní spolehlivosti. Dnes, kdy firmu vede Jiří Habich po boku svého otce i syna, společně dokazují, že největší oporou pozůstalých v nejtěžších chvílích života je osobní přístup, diskrétnost a hluboká úcta k lidem.

Služba, která vyžaduje
stoprocentní důvěru a lidskost

Pomáhat lidem v okamžicích, kdy procházejí jednou z nejtěžších životních zkoušek, vyžaduje mimořádný takt, empatii a profesionalitu. Pohřební služba Jiří Habich poskytuje své služby na Písecku, Mirovicku i Protivínsku již více než padesát let. Začínali skromně – zakladatelé v devadesátých letech obstarávali veškerou náročnou práci sami, od jednání s pozůstalými až po samotné obřady. Postupem času se k nim přidali další rodinní příslušníci. Důkazem naprosté spolehlivosti a vysoké úrovně služeb je i to, že rodinné firmě během let projevili důvěru také pozůstalí významných osobností České republiky, včetně představitelů šlechtických rodů.

Znak kvality jako potvrzení poctivého přístupu

Podnikání v pohřebnictví se neustále vyvíjí, ale základní hodnoty v rodině Habichových zůstávají neměnné. Klíčová je pro ně tradice, osobní přístup a neustálé profesní vzdělávání. Firma je hrdým členem Komory pohřebnictví ČR a její služby byly oceněny prestižním Znakem kvality. Zakladatel Jiří Habich se dodnes aktivně podílí na chodu firmy, předává cenné zkušenosti a dohlíží na to, aby mladší generace pokračovala ve vyšlapané cestě. Největší odměnou pro rodinu totiž zůstává upřímné poděkování a spokojenost pozůstalých, kterým v těžkých chvílích ulehčili jejich odchod ze světa.

Chci vědět více o službách

KÁMEN A PÍSEK: Rodinná pospolitost jako nejpevnější stavební kámen úspěchu

PROFIL OSOBNOSTI

Ing. Otakar Veselý spojil svůj život s rozvojem českokrumlovské společnosti Kámen a písek, spol. s r.o. Jako jednatel a generální ředitel pomohl firmu po roce 1991 proměnit ve významného jihočeského výrobce kameniva. Angažuje se v hospodářské komoře i oborových organizacích a ve své práci staví stabilitu a lidskost na první místo.

Těžký byznys, ve kterém člověk nikdy není jen pouhým číslem

Zpracování kameniva v Českém Krumlově sice představuje náročný průmyslový obor, pod slupkou těžké techniky se ale skrývá prostředí postavené na silných vztazích. Podnik si i přes výrazný růst dokázal zachovat rodinnou atmosféru a přirozenou slušnost. Kolegové se zde dobře znají nejen z provozu, ale i osobně. Nevzniká tu anonymní korporátní svět, naopak každý ví, že jeho práce má skutečný význam. Nejlepším důkazem zdravého zázemí je minimální fluktuace. Zaměstnanci odsud neodcházejí, protože v době rychlých změn nacházejí na pracovišti vzácnou jistotu a kolektiv, na který se dá stoprocentně spolehnout.

Lekce z devadesátek
a síla sdílené důvěry

Začátky podnikání v novém ekonomickém systému byly po roce 1991 velkou školou. Vedení se tehdy muselo rychle učit fungovat v úplně jiných podmínkách, absolvovat manažerské kurzy a budovat vztahy se zahraničními partnery. Otakar Veselý s odstupem času přiznává, že kdyby začínal dnes, nebál by se více riskovat. Tehdy však celá generace podnikatelů teprve objevovala, jaká míra rizika je v tržním prostředí přijatelná. Opatrné a dlouhodobé uvažování ale firmu ochránilo před krizemi. Podle generálního ředitele stojí každý úspěch na mezilidských vztazích. Rodinné podniky dokážou odolat výkyvům právě proto, že v nich lidé věří firmě i jeden druhému.

CHCI VIDĚT FIRMU V AKCI

KASALOVA PILA: Když se vůně dřeva a poctivé řemeslo dědí po generace

PROFIL OSOBNOSTI

Za vznikem firmy, v roce 1928 stojí dědeček dnešního jednatele Lubora Kasala. Kasalova pila se postupně vypracovala mezi přední a vysoce uznávané české výrobce dřevěných konstrukcí i truhlářských produktů. Staví na zkušenostech předávaných napříč generacemi, které propojuje se současnými technologiemi a pečlivým důrazem na kvalitu.

Kasalova pila s.r.o. spojuje tradiční práci se dřevem s moderními technologiemi, které dnes řemeslu dávají novou přesnost. Na Vysočině si firma zakládá na poctivém zpracování, dohledatelném původu materiálu a odpovědnosti za každý výrobek, který opustí její dílnu.

Řemeslo, kterému moderní stroje dávají přesnost

Moderní výroba posunula tradiční tesařské řemeslo o krok dál. Krovy a příhradové vazníky vznikají na dřevoobráběcích CNC strojích, kde se složité spoje připravují s milimetrovou přesností už ve výrobě. Díky tomu je montáž na stavbě rychlejší a pro zákazníka jednodušší. Součástí práce je také 3D návrh s vizualizacemi, statické posudky, finální montáž i logistická podpora v terénu.

Zelená budoucnost a rodinné stříbro s certifikátem

Kasalova pila je už více než deset let držitelem certifikace PEFC, která dokládá původ dřeva z lesů obhospodařovaných udržitelným způsobem. Pro zákazníka to znamená, že materiál použitý ve výrobě má dohledatelný původ v celém dodavatelském řetězci. Ze dřeva pak na Vysočině vznikají nejen krovy a vazníky, ale také dřevěná eurookna, vchodové i interiérové dveře, dřevostavby, pergoly nebo altány. Odpovědnost za kvalitu i dobré jméno firmy tak zůstává součástí každé zakázky.

CHCI STAVĚT ZE DŘEVA

KVALITEX Písek: Jak jihočeská rodina šije útulný domov pro celé Česko

PROFIL OSOBNOSTI

Josef Handrejch je zakladatel a ředitel rodinné firmy Kvalitex z Písku. Navazuje na českou textilní tradici a věří v poctivou domácí výrobu. Pod jeho vedením vzniká ložní povlečení, prostěradla i přikrývky šité v Česku s důrazem na kvalitu, pohodlí a dlouhou životnost.

Značka postavená na českém šití

Z malé jihočeské firmy vyrostla značka, která staví na českém šití, poctivém řemesle a důvěře zákazníků. Kvalitex z Písku dnes vyrábí bytový textil pro domácnosti po celé republice, přitom si dál drží to, na čem od začátku stojí: rodinné zázemí, domácí výrobu a schopnost ustát i náročnější období.

Co rodinnou firmu podrží v krizi

Podle Josefa Handrejcha pomáhá rodinným firmám v krizích dlouhodobé uvažování, loajalita a opatrnější nakládání s financemi. Důležitá je také schopnost rozhodovat se rychle, když to situace vyžaduje. Aby ale podnik mohl dlouhodobě fungovat, musí stát na zdravých vztazích uvnitř rodiny. Bez tolerance a respektu se ani dobrý plán neposouvá snadno dopředu.

Předat rodinné zlato profesionálně

Firmu dnes vedou Josef a Olena Handrejchovi společně se synem Ivanem a do budoucna se počítá i se zapojením bratra majitele. Předávání odpovědnosti nové generaci ale není otázkou jednoho rozhodnutí. „Při předávání musíte trochu zapomenout, že předáváte podnik synovi, a pracovat tak, jako by to byl cizí člověk. Je nutné zachovat profesionální přístup a důslednost v plnění plánů,“ říká Josef Handrejch. I když rodina firmou žije a pracovní témata se někdy přirozeně přenášejí i domů, právě jasná pravidla mají Kvalitexu pomoci zvládnout generační změnu bez ztráty směru.

PROHLÉDNOUT SI ČESKÉ POVLEČENÍ

STEINBAUER LECHNER: Když jdete osobním příkladem, vytvoříte skutečný tým

PROFIL OSOBNOSTI

Ing. Antonín Steinbauer založil firmu STEINBAUER LECHNER s.r.o. v roce 1992. Letošní Podnikatel roku Jihočeského kraje dnes řídí podnik s obratem 250 milionů korun a 80 zaměstnanci. Do vedení rodinné společnosti se zapojují také oba jeho synové, kteří působí v obchodu a technickém zázemí.

Když vlastní areál znamená i velkou odpovědnost

Vybudovat firmu od nuly znamená přijímat rozhodnutí, která se nedají vzít zpět. Pro Antonína Steinbauera bylo jedním z nejtěžších období pořízení vlastního areálu, které firmě přineslo nové možnosti, ale také velký závazek. Když se k podnikatelskému tlaku přidaly i zdravotní komplikace, ukázalo se, jak důležitá je odolnost firmy i lidí, kteří za ní stojí.

Vývoj STEINBAUER LECHNER s.r.o. v roku 1999 a dnes

Zodpovědnost není jen na papíře

Společnost STEINBAUER LECHNER těžká období ustála i díky tomu, že v rodinném podnikání má zodpovědnost velmi konkrétní podobu. Podle Antonína Steinbauera si lidé v takové firmě silněji uvědomují hodnotu peněz i dopad každého rozhodnutí. Faktura tu není jen administrativní doklad, ale závazek vůči zákazníkům, zaměstnancům i celé rodině.

Když je potřeba oddělit práci od rodiny

Ve firmě na výrobu speciálních průmyslových obalů dnes pracuje téměř celá rodina a oba synové působí jako jednatelé. „Asi bych je před převzetím zodpovědnosti poslal na zkušenou do světa,“ uvažuje zakladatel. Aby pracovní témata nepřerůstala do rodinných vztahů, drží firma jasné pravidlo: oddělovat pracovní čas a povinnosti od soukromí. Tyto dvě roviny musí všichni respektovat.

Vést znamená jít příkladem

Předávání odpovědnosti další generaci je proces, při kterém se mění role, strategie i každodenní rozhodování. O to důležitější je udržet firemní kulturu a pravidla, na kterých podnik vyrostl. Pro Antonína Steinbauera má vedení firmy jednoduchý, ale silný základ: „Není to nic jiného než jít osobním příkladem a tím vytvořit fungující týmovou spolupráci.“

CHCI VIDĚT AREÁL A VÝROBU

Staňte se součástí příběhu

Podpořte rodinné firmy z našeho regionu a budujte budoucnost, která má kořeny.